基本部分的管理

基本部分研讨会

4月12 - 13日,加州圣地亚哥希尔顿煤气灯区

您是经销商零配件部门的新领导吗? 在学会如何评估你的表现之后, 你想学习实用的策略来提高你的数字吗, 还有你的个人表现?  那就参加这个为期一天半的项目吧, 哪些将涵盖有效地运行您的经销商的零部件部门所需的基本技能.

内容包括:

部件管理员的角色

  • 为零件经理提供财务基础知识
  • 确定你的部门财务目标
  • 了解关键绩效指标(kpi)
  • 评估部门的流程和程序
  • 在你的财务限制下最大化客户满意度的库存策略

成为零部件部门的领导

  • 如何有效地招聘、聘用和入职新员工
  • 操作培训工具,以加强学习过程
  • 如何有效沟通绩效期望和目标

增长的销售额和盈利能力

  • 在你的财务限制下最大化客户满意度的库存策略
  • 为内部和外部客户服务的操作方法
  • 有效的营销计划和技巧
  • 零部件部门如何支持你的其他经销商
  • 提供特殊服务并承担财务责任的人员

报名参加本次活动 书你们安排

事件类型: 研讨会
类别: 教育研讨会

费用类型:早期常规的晚些时候
会员费用:$995.00$995.00$995.00
非会员费用:$995.00$995.00$995.00

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